”Gode founder-teams er afgørende for at få innovation fra universiteterne ud i samfundet”
January 22, 2025
BY SIGNE TRIER SIMONSEN
Otto Bjerg Hausgaard skal i løbet af de næste to år søge at skabe match mellem forskerteams med entreprenante ambitioner og iværksætterprofiler med kommerciel track record. Målet er at modne spinouts hurtigere og derved skabe værdi for samfundet. Projektet er støttet af Salling Fondene.
”Et founder team er for mig at se afgørende for om et kommercialiseringsprojekt lykkes. Selvfølgelig skal produktet også være på plads – men hvis det ikke forvaltes godt af et team med den rigtige faglighed og respekt, så har jeg set det løbe ud i sandet. Derfor er det et uhyre vigtigt sted at sætte ind”
Ordene kommer fra Otto Bjerg Hausgaard. Et navn, der for dem, der har færdedes i det danske iværksættermiljø igennem de sidste 10 år, vil klinge velkendt. Med erfaring fra Export and Investment Fund of Denmark (EIFO), managementselskabet for midtjyske iværksættere CAPNOVA og år som ansat i ventureejede spinouts er han manden, der skal skrive et nyt kapitel inden for innovation på Aarhus Universitet. Via et projekt støttet af Salling Fondene skal han bygge bro mellem forskerteams, der ønsker at spinne ud og etablerede kommercielle profiler. Målet er at skabe en metode for matchmaking og ikke mindst, som den nye profil udtrykker det: ”at skabe teams, der bryder lydmuren.”
Hvad er det perfekte match?
Men hvorfor er det nødvendigt at tilføre en kommerciel profil til et spinout? Kan forskerne – der har den faglige viden – ikke selv varetage den opgave? Svaret er ifølge Otto Bjerg Hausgaard: “jo, nogle gange.” Han uddyber:
”En forsker er ekspert på sit felt. At skulle tillære sig businesslingo og kapitalrejsningsmindset, der skal til, er ikke let og kan tage lang tid. Nogen kommer til at elske det – men andre vil hellere fokusere på det faglige. I sidste tilfælde giver det mening at få en profil ind udefra, som har de værktøjer allerede, og som har god kemi med resten af teamet.”
Netop det tidsmæssige perspektiv tilskriver Otto Bjerg Hausgaard også stor betydning.
”Nogle gange handler det om at komme først – tid er en faktor, også inden for iværksætteri og kommercialisering. Et teammedlem med den rigtige værktøjskasse kan derfor være med til at speede processen fra laboratorie til marked op.”
Stor efterspørgsel inden officiel lancering
Og interessen for projektet er stor. Otto Bjerg Hausgaard fortæller, at han er godt i gang, og at han allerede får en del tilkendegivelser fra interesserede parter på begge sider af spekteret:
”Jeg kan konstatere at uden en masse larm for projektet er min indbakke levende med gode henvendelser, og den første matchmaking proces er også i gang. Vi fortæller mere om det ved et kommende event i The Kitchen den 26. februar. Her får vi også besøg af Coana – et spinout fra Aarhus Universitet – som netop har fået en kommerciel co-founder på holdet. Jeg tror virkelig, der er et enormt potentiale”.
I starten vil hver proces være håndholdt, fordi hver case er forskellig – både fagligt og i forhold til persongalleri. Ideen bag bevillingen fra Sallingfonden, er at etablere en metode for matchmaking, som skal rulles ud i projektets levetid. Netop nu arbejder Otto Bjerg Hausgaard allerede med cases inden for både MedTech, geologi og Life Science.
Otto Bjerg Hausgaard tilføjer, at han føler sig privilegeret at have den særlige opgave at skabe solide fundamenter for fremtidige spinouts. ”Jeg ved at selv halvdårlige ideer kan løftes af solide teams. Så hvad kan der ikke ske, når det er både fremragende forskning og solide teams.”